ABNY
Image default
Bedrijven

Zorgen voor goede werkomstandigheden

Als werkgever ben je verplicht om goed werkgeverschap te tonen. Dat betekent dat je dus moet zorgen voor goede werkomstandigheden. Daarbij is het begrip goede werkomstandigheden erg breed. Het gaat niet alleen om de praktische zaken, maar ook om de sociale zaken. Het zorgen voor goede werkomstandigheden is dus erg veel omvattend en belangrijk. Weet jij of je alles goed op orde hebt? Check hier eens deze punten van aandacht.

Industrial remotes en industrial receivers

Heb je een productiebedrijf met diverse kranen, zoals bovenloopkranen en portaalkranen? Dan is het niet alleen van belang dat de bovenloopkranen en de portaalkranen goed zijn. Wil je een goede ergonomisch verantwoorde en veilige situatie in de fabriekshal? Dan kies je voor kwaliteit. Daar horen ook goede industrial remotes en industrial receivers bij. Alleen met kwaliteit kan er immers goed gewerkt worden. Hoe is dit in jouw bedrijf geregeld?

Werktijden en flexibiliteit

Hoe is het voor werknemers om vrij te vragen? Is dat altijd iets dat last minute wordt goedgekeurd of afgekeurd? Voor veel werknemers is een juiste balans tussen werk en privé van belang. En krijgen je werknemers wel de ruimte om hun uren ook weer op te maken? Het is heel begrijpelijk dat je als werkgever naar de bedrijfsomstandigheden kijkt, maar het is daarnaast ook van belang dat werknemers zich prettig blijven voelen. Het is altijd geven en nemen.

Sfeer

Ja, bij goed werkgeverschap hoort ook sfeerbeheer. Dat wil niet zeggen dat je elke dag slingers moet ophangen, maar het betekent wel dat werknemers zich prettig moeten voelen op het werk. Pesten, discriminatie? Het komt allemaal meer voor dan je denkt. Ook als je als werkgever de beste intenties hebt, kan het zijn dat er zich meer werknemers zich niet fijn voelen op het werk. Ruim een half miljoen Nederlanders, 7,8% van de werknemers, wordt gepest op het werk. Dat zijn schrikbarende getallen.

Wil je hier iets aan doen? Pak deze zaken dan grondig aan. Niet één ding doen en denken dat het dan weer goed gaat. Goed werkgeverschap? Dat is continue de vinger aan de pols houden, zonder mensen continue te controleren. Dat is namelijk weer het andere uiterste.