Je personeel gezond houden: hoe doe je het en hoe meet je het?

De gezondheid van het personeel wordt nog veel onderschat in het bedrijfsleven. Dit terwijl de gezondheid een grote oorzaak is van problemen in een bedrijf. En ergens is dit erg logisch: wanneer je als werkgever niet investeert in de gezondheid van je personeel en wanneer het niet goed gaat met je personeel, kan er simpelweg geen goed werk geleverd worden. Andersom zien we ook dat personeel waarbij wel aandacht geschonken wordt aan gezondheid juist nog beter presteren waardoor het bedrijf vele doelen wel haalt. Hoe doe je dit nu op de beste manier mogelijk?

Schakel een specialist in voor het een gezondheidstest

Ooit gehoord van een healthcheck? Dit is als het ware een gezondheidstest en meet jouw personeel op allerlei vlakken. Je krijgt hier een mooi beeld van de gezondheid van iedere werknemer. Onthoud wel dat je deze resultaten alleen kunt inzien op toestemming van het personeel.

Dan nu; het beste wat je als eerste stap kunt doen is in contact komen met een bedrijf die deze testen opstelt, uitvoert en later bespreekt om doelen vast te stellen met je personeel. Bekijk wat de mogelijkheden zijn en kijk of de juiste testen gebruikt kunnen worden voor jouw personeel. Dit kan natuurlijk per branche verschillen.

Zorg voor een goed werk en privé balans

Als ondernemer wil je natuurlijk zo veel mogelijk tijd steken in jouw bedrijf. Je wilt succesvol worden, doelen halen en goed presteren. Vergeet hierbij niet dat het niet het kindje is van je personeel. Natuurlijk wilt het personeel ook goed presteren en bijdragen aan successen en eigen ontwikkeling, maar het is belangrijk dat hier ook een goed balans is tussen het werk- en privéleven van jouw personeel. Zij hebben ook hun eigen persoonlijke ontwikkelingen die ze willen behalen.

Vraag om feedback van je personeel

Feedback van personeel is ontzettend waardevol. Soms zie je zelf door de bomen het bos niet meer, maar het personeel heeft een hele andere kijk op bepaalde zaken. Dit helpt om weer structuur te brengen. Door feedback te vragen zorg je niet alleen voor de juiste structuur, je zorgt er ook voor dat je personeel zich vertrouwd voelt en dat hun mening belangrijk is. Dit zorgt er op de lange termijn voor dat personeel niet weg wilt bij jou en hun productiviteit goed kan verhogen. Het is voor beide partijen een win win!